Zahlenknechte erstellen Zahlentabellen und nennen das dann ‚Controlling‘. Zum Glück sind diese Zeiten endgültig vorbei und zeitgemäßes Controlling geht weit über diese viel zu schlichte Formel hinaus.

Zum einen, weil die retrospektive Betrachtung längst um den Faktor ‚vorausschauendes Controlling‘ erweitert wurde und hierdurch wesentlich kompetentere und auch realistischere Aussagen getroffen werden können.
Zweitens bieten gute und sehr gute Controller heutzutage immer auch die kompakte Analyse und eine persönliche Beratung zur letztendlichen Bedeutung der Zahlen an.

Egal, ob Sie sich also für einen schlichten Überblick interessieren oder ob Ihnen der detaillierte Ausblick wichtig ist: Kompetentes, zielführendes Controlling umfasst immer unbedingt die Beratung und die Betrachtung der perspektivischen Lösungsansätze, aus denen wichtige Handlungsimpulse für Sie und Ihr Unternehmen abgeleitet werden können.

Und um diese Beratung zuverlässig anbieten und durchführen zu können, sind jede Menge Erfahrung und Marktkenntnis erforderlich, die ich Ihnen sehr gerne zur Verfügung stelle.

Verlässlich, verbindlich, loyal, praxisnah und vor allem:

Höchstpersönlich.